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                锚定2035世界一流远景目标 确保“十四五”良好开局 ——在四届四次职代会暨2021年工作会议上的讲话 党委书记、董事长 谢小平
                发布日期:2021-02-02
                访问量:133

                锚定2035世界一流远景目标

                确保“十四五”良好开局 

                ——在四届四次职代会暨2021年工作会议上的讲话


                党委书记、董事长  谢小平


                各位代表、同志们:

                刚刚过去的一年,是我国发展史上极不平凡的一年。面对错综复杂的国内外形势和困难挑战,全国各族人民坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在党中央、国务院、省委省政府、集团公司的坚强领导下,克难奋进、勇毅前行,统筹推进疫情防控、安全生产、建设管理、创新创造,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,奋力推进“一优两高”,“践行2035一流战略”,圆满完成了全年各项目标任务,交出了非同寻常、特殊考验之年的好答卷。公司装机规模突破了2000万千瓦,实现了历史性的跨越。

                今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,也是建党 100 周年,做好各项工作具有特殊重要意义。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及中央经济工作会议、中央第七次西藏工作座谈会精神,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,巩固疫情防控和安全生产成果,落实科学发展、安全发展,确保“十四五”开好局,以优异成绩庆祝建党100周年。这次会议,站在新的历史起点上,安排部署新阶段开局之年的重点任务,刚才显贵同志作了很好的报告。下面,我就做好今年的工作讲三点意见:

                  一、“十三五”时期发展成就

                2020是“十三五”收官之年,各项工作取得新的成就。面对错综复杂的国内外形势特别是新冠肺炎疫情严重冲击,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实习近平总书记视察公司重要指示,认真学习、深刻领会疫情发生后中央政治局召开的历次会议精神,认真贯彻省委省政府会议决策部署,按照集团公司“跑赢自己”“跑赢同行”“双对标、双激励”要求,统筹抓好疫情防控各项工作,加强生态文明建设,推动经济高质量发展,全面深化改革,深入推进党的建设,团结带领广大党员和员工共同奋斗,各项工作再创佳绩。在疫情防控方面,取得阶段性胜利。切实提高政治站位,加强组织领导,健全完善工作机制,落实“四早”部署,采取一系列务实高效的精准举措,逐级落实落细各项防控措施,确保了防疫安全。在安全生产方面,年初,龙羊峡水库处于历史高位运行,黄河来水时间早、历时长,水电板块克服机组无法按时检修,实现大流量超发满发,创造了新的纪录、创造了新的辉煌。综合产业板块、火电板块历经多年安全投入、“三基”建设、业务能力的提升,保持了安全生产局面的稳定。新能源建设历经全公司协同、万人会战中,确保了建设安全、实现了安全发展。在发展建设方面,树立了新的里程牌。采取非常之策,举全公司之力,创新性、创造性地推进工作,海南州特高压外送配套电源405万千瓦新能源“保电价”项目于2020年9月30日按期全容量并网,创造了疫情影响下,短时间内建成全球单体规模最大新能源项目的奇迹,交出了出色的“黄河答卷”。在大庆市政府的全力支持下,通过三个月昼夜工作,大庆国家光伏、储能实验实证基地项目获得国家能源局批复,是国家批准成立的第一个可再生能源基地,公司从西北走向了东北,是技术走出去的典型案列。

                2020年,我们服务大局、挺身在前,集团清洁能源特别是光伏产业的顶梁柱作用进一步彰显;转型升级,产业格局调整迈出坚实步伐;聚焦活力,改革创新管理效能持续释放;着眼实效,全面从严治党向纵深发展。

                “十三五”期间,习近平总书记亲临黄河公司视察工作,提出“一定要将光伏产业做好”重大指示,给公司全体员工鼓舞和鞭策、信心和力量。公司上下在集团公司党组坚强领导下,主动适应形势变化带来的新要求,深刻把握能源转型新形势,主动应对各类风险挑战,把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,清洁能源建设取得新的重大成就,为扎实推进世界一流清洁能源企业建设奠定了坚实基础。

                回首“十三五”,我们抓住机遇、乘势而上,为集团公司清洁能源发展作出了突出贡献。五年来,面对一系列错综复杂的严峻挑战,公司党委和班子团结带领广大干部员工,励精图治、开拓进取,推动公司规模实力巩固增强,质量效益稳中向好,科技创新成果丰硕,治理效能有效提升,社会责任出色履行,党的建设全面加强,干部员工昂扬向上、团结奋进。五年来,我们实现了发展理念、发展方式的根本转变,实现了行业地位的显著跃升,开创了新时代高质量发展的新局面。五年来,我们砥砺奋进,效益更好、基础更牢、布局更优、士气更高、后劲更足,坚定了公司建设世界一流企业的必胜信心,为“十四五”及未来发展打下坚实基础。

                (一)砥砺奋进、跨越发展

                从传统电力生产商向综合能源服务商转型。坚定贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和视察公司时的重要指示精神,聚焦清洁能源,把公司发展融入国家和地方发展战略中,抓住机遇,坚持创新驱动,持续更新发展思路。按照基地化、规模化、集约化的发展思路,规划两个千万千瓦清洁能源基地,逐步纳入青海省和国家有关能源规划,并积极推进落地实施。按照“统一规划、统一报批、统一建设、统一管理”的思路,开创清洁能源基地产业园区开发新模式。“十三五”期间,建成海南百兆瓦实证基地、海南州多能互补集成示范、海南特高压外送基地等里程碑式的项目;新能源(风、光)装机实现指数级增长,五年新增862万千瓦,突破千万千瓦大关;电力装机规模增长68%达到2464万千瓦,约占青海省总装机规模的61%,清洁能源占比达到89%,成为青海省打造清洁能源示范省的强大引擎。

                (二)转型升级、攻坚突破

                形成清洁能源产业链。按照习近平总书记“把青海打造成国家重要的新型能源产业基地”重大指示,抢抓机遇大力开发新能源,“十三五”期间完成基建投资552亿元,较“十二五”增长33%。依托水电资产独特优势、光伏领先优势和储能先发优势,形成水风光储一体化协同推进的良好发展格局。以光伏产业为核心,打造了多晶硅生产、电池研发制造、光伏电站规划、设计研究、建设管理、安装调试、集中运行、检修维护、大数据分析等完整的光伏产业链。

                绿色发展成效显著。紧紧围绕能源生态系统集成商的方向,深化存量资产保值增值,大力开展提质增效,盘活一库水、梯级站齐发力,发挥新能源集约化管控优势。以供给侧结构性改革推动电力营销新模式,大兴机场用上了“黄河电”,青海清洁能源送到了全国15个省区,外送电量达到480亿千瓦时,使公司抓住了黄河来水持续偏丰的有利时机,发电量、售电量、送省外电量连年创纪录。“十三五”期间完成发电量2645亿千瓦时,比“十二五”增长31%。

                共享发展成果。顾全大局,带头稳固青海工业经济运行。贯彻落实省委省政府一系列电价扶持政策,通过电力直接交易,让利25.9亿元,降低铝业、多晶硅等工业用电价格,支持青海工业企业生产经营。积极参与青海省属企业脱困,带动省属企业转型发展。履行央企社会责任,积极投身脱贫攻坚,建设三江源清洁供暖试点项目,为新青海建设贡献黄河公司力量。伴随着公司高质量快速发展,员工成长和收入稳步提升,“十三五”末员工年平均收入较“十二五”增长83%。

                (三)创新驱动、引领发展

                 深入贯彻新发展理念,大力实施创新驱动发展战略,更好地发挥科技创新支撑当前、引领未来的作用,为公司高质量发展提供了强有力的技术支撑和重要保障。

                创新平台更加坚实。推动“产学研用”协同创新,推进与知名高校和企业的科技战略合作,充分发挥企业资源优势和科研院所人才优势,实现了企业“龙头”带动、高校科研院所专业优势充分发展的创新格局。

                创新体制更加高效。科技体制机制改革不断深入,自上而下的关键创新布局未来,自下而上的职工创新解决现实困难,开放创新的生态环境进一步构建。“十三五”期间,公司科技投入逐年递增,累计科技投入14.3亿元,较“十二五”增长7.6%。

                  新能源市场化运行机制初步建立。按照市场化的方式,用改革的办法,推进体制机制改革,形成资产管理中心管资产、运营公司管运行、区域专业维检单位管维检、营销中心统筹营销、相关单位提供服务支撑的专业化运行机制。

                关键技术创新成绩斐然。大力开展技术攻关,首个国家储能示范项目获批,首创水光互补关键技术研究应用,多能互补研究应用,国家光伏电站实验实证基地建设,黄河梯级储能工厂研究,黄河流域洪水资源化利用研究,极大规模集成电路用半导体材料制造,高效电池及组件研发及N型IBC电池组件生产线建设,镍钴矿浸出法提纯硫酸镍研究,光伏电站作用下的生态修复研究,组件回收等科技成果竞相涌现。公司累计获得正式授权专利358件(发明专利42件,实用新型专利316件)较“十二五”增加434%。主持或参编国家及行业标准68项,较“十二五”增加466%,作为联合主导单位首次制定了国际标准晶硅体光伏组件电池片缺陷电致发光测试方法并予以发布。获得省部级及以上各类奖60项,发表科技论文620余篇。

                (四)旗帜领航、坚强保障    

                 扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育,干部员工的理想信念、党性修养、宗旨意识持续稳固增强。全面加强党的领导和党的建设,把党的领导融入现代企业治理体系,将党的建设融入中心工作,深入开展党建价值创造与提升,大党建格局初步形成,为公司发展经营提供了坚强的政治保障。

                二、“十四五”时期主要目标与任务

                党的十九届五中全会对开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军作出战略部署,中华民族伟大复兴展现出壮阔图景。国家“十四五”规划为公司今后发展提供了根本遵循。特别是习近平总书记关于“碳达峰、碳中和”的一系列重要论述,随之而来的一系列政策导向和发展谋划,对加快能源转型发展,提出了具体目标和路线图。我们一定要提高政治站位,提升政策敏锐性,加快研究部署的步伐,把重大机遇转化为先发优势。

                青海省发展清洁能源的战略目标更加坚定,同时竞争也更加激烈。依靠发展思路创新,自上而下获取资源的方式愈加困难。我们要站在国家大政策、地方大谋划的高度,认清形势,把握大势,顺势而为,推进公司可持续高质量发展。

                集团公司站在努力建成国内领先清洁能源企业,奋力建设世界一流清洁能源企业的新起点上,加快清洁能源转型升级步伐,率先公布了2023年碳达峰的目标,计划2025年清洁能源装机比重提升到60%。作为重点培育的清洁能源平台公司,集团公司对我们寄予更高期望。

                对于我们来说,这样的历史方位是挑战与跨越、机遇与变革。公司上下要着眼中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识“十四五”能源发展面临的新任务新要求,认清本质、明确方向;要增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,遵循发展规律,在变幻莫测的市场环境中,练魄力、补短板,在危机中育先机,于变局中开新局,确保公司事业始终沿着正确方向不断前进,切实交出一份优秀答卷。

                指导思想:“十四五”期间,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,践行新发展理念,服务新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,坚持以推动高质量发展为主题,以公司战略为统领,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,绿色发展、提质增效、智慧赋能、产业协同、安全保障、风险防范、治理体系健全,全面推动高质量发展。

                主要目标:到2025年,黄河公司电力总装机4571万千瓦,清洁能源装机占比94.2%,全面建成青海省清洁能源外送基地,光伏发电产业率先实现世界一流。

                主要举措:

                继续把握战略定力。战略定力的笃定与坚持,是牢记习近平总书记“一定要将光伏产业做好”的嘱咐,是坚持建设世界一流清洁能源公司的战略目标不偏,是坚持资源、市场、创新和国际化战略不动摇,是坚持党的领导加强党的建设不放松,这是公司改革发展稳定的基石。能源行业步入清洁化、去碳化新时代已经成为共识。聚焦清洁能源,继续打造海南州水风光储、海西州风光储特高压外送基地,加大西电东送清洁能源输送能力。按照“十四五”规划,打造低碳能源生态圈,在市场中完成蜕变,加速从“生产型”企业向“经营型”“服务型”“创新型”企业转型,率先实现光伏产业世界一流。

                 继续坚定绿色发展。认真学习贯彻习近平生态文明思想,坚持生态优先,践行绿色发展的理念,结合黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略,加快开展碳达峰、碳中和战略研究及降碳行动,以清洁能源综合高效开发助力碳减排,以生态改善修复和全方位节能降耗促进碳中和。在新能源开发中,将沙化治理、畜牧业发展、生态旅游、绿化工程、防洪排水等融入项目开发建设,积极推进绿色矿山、绿色电解铝,全面提升环境保护水平,为人民群众对环境改善的重大需求作出积极贡献。

                统筹安全和发展。深入贯彻落实习近平安全发展观,牢固树立“安全第一”“生命至上”的理念,以夯实安全基础创造有利发展环境,以责任落实化解风险,以制度机制抵御风险,注重以合规防范风险,在确保安全的同时推动高质量发展,确保不发生系统性风险。

                坚定创新驱动战略。践行新发展理念,以创新促活力。依托光伏创新中心和储能创新中心,打造集国家重点实验室、博士后工作站、实验实证实训基地为一体,产学研用深度融合的创新体系。大力推动数字化转型和智能化发展,提升公司科技实力和智能化水平。形成一批具有自主知识产权的重大技术,打造业务领域的核心竞争力和比较优势。

                培育发扬黄河水电精神。精神始终是最为宝贵的财富、最为动人的力量。我们要继续发扬一系列青藏高原精神,守正创新、继续发扬,不断丰富和培育黄河水电精神,守护新青海人的精神家园,鼓舞和感召全体干部员工艰苦奋斗、奋勇拼搏。

                加强党的全面领导。牢牢把握新时代党的建设总要求,巩固深化党的政治建设,充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,不断增强基层党组织的组织力和政治功能,深入推进企业党建工作与生产经营紧密融合,为公司发展经营提供不竭动力。

                    三、2021年:确保“十四五”开好局起好步

                    2021年是中国共产党成立100周年,是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,也是公司全面实施世界领先发展方略的起步之年。公司上下要深入贯彻集团公司决策部署,进一步提高政治站位、保持战略定力,坚持问题导向、目标导向、结果导向,着力抓重点、补短板、强弱项,全力推进各项工作“迈上新台阶”。

                坚持创新驱动。围绕碳达峰、碳中和、“三新”产业发展、生态环境保护,实施科技攻关,强化企业创新核心地位。争取储能先进技术国家重点实验室获批、黄河上游大型储能工厂立项开工、海南光储一体化示范电站开工、规模化光伏电站系统集成产品研发、户用光伏电站模块化产品研发、集成电路用半导体材料规模化生产、多运用场景的差异化电池和组件产品研发。

                抓好规划落地。加强新形势、新政策的分析研判,修订完善“十四五”规划。推进发展机制改革,优化发展工作职责界面,加大发展激励,丰富发展手段,增强激烈竞争下的发展能力。加大激励力度,前瞻性推进资源获取,战略性谋划推进产业区域布局,针对性突破重点障碍,系统性做强产业发展支撑。加大海外项目开发力度,带动服务业务全面走出去,努力增强全球资源配置能力。用好“SPI”“JYKJ”“SDSJ”管理体系,按照“三个一批”部署,批次攻坚克难,推进重点项目进展,形成滚动发展的良性循环,为“十四五”开好局、起好步。

                加快体制机制改革。以落实国企改革三年行动方案为契机,持续完善公司治理体系、实施差异化管控、推进市场化机制改革等举措,在部分重要企业和关键环节取得决定性成果,培育形成一批可复制可推广的管理创新成果,提升管理的规范化现代化水平。

                夯实安全生产基础。2021年的安全稳定具有重要的政治意义。要从“两个维护”的高度出发,提高认识,增强责任,细化措施,狠抓落实,全力确保安全生产稳定形势,为国家政治大年创造有利条件,为公司“十四五”良好开局夯实基础。

                努力完成经营任务。公司仍然处于发展增长阶段,经营效益对发展工作的支撑作用至关重要。新能源量变增长的积累下,要坚定信心,坚持问题导向、结果导向,激发各单位、全体员工的活力,创新性、创造性地开展工作,坚决打赢生产经营攻坚战,圆满完成全年经营任务目标。

                加快智慧水电建设。着眼于未来数字化电站建设目标,以安全生产为前提,认真做好智慧水电厂改造顶层设计,根据水电厂实际情况分类制定技术方案,分期实施智能化技术改造,扎实做好各电站设计图纸收集和电子化等智慧化改造基础工作,加大技术监测力度,推进智能化水电站建设,不断提升设备可靠性,提升价值创造能力,让水电站焕发出“智慧化”的生机与活力。

                做强新能源发电。进一步深化新能源管理体制机制改革,优化完善新能源生产运营和维护检修的职责界面,细化生产运行、设备故障、两个细则考核等方面的考核激励机制,激发新能源生产经营活力。加快新能源电站智能化建设,积极探索新能源智慧示范电厂建设路径,加强调度运行策略研究,探索优化检修方式,通过先进技术、先进管理,提升新能源发电效益和经济效益。 

                做实火电扭亏措施。在国家碳减排和青海省清洁能源示范省建设的大背景下,研究火电板块的生存与发展。深入研究煤电资产整合后的燃料采购、供热市场开拓、机组检修等管理机制,发挥好整合效应。积极拓展供热范围,责任下沉控降燃煤成本,眼睛向内挖潜增效,全力减亏控亏。

                做精协同产业。坚持市场化、差异化、精细化方向,打造高效产业链。全力以赴开拓市场,增产增销高效产品。积极转变营销理念,创新营销方式,针对不同区域市场、不同用户,及时调整营销策略。

                    做优电站服务业。围绕清洁能源主业发展需要,着力打造技术先进、创新服务模式、提高质量和效率,增强盈利能力和自我发展能力,完善市场化考核指标体系。以问题为导向,统筹考虑各项改革举措的关联性协调性,把握好改革的力度,看准了的坚决推进。在服务好公司生产经营的同时,开拓市场,提升能力,争创效益。

                推进重点项目进展。按照习近平总书记致大庆油田发现60周年的贺信两周年节点,高质量建成大庆试验实证实训基地“一主三辅”全部项目;海南特高压基地调相机项目9月份建成投运,提升配套电源送出能力。配合推进青海第二条特高压外送通道和配套电源规划尽快落地,积极获取开发资源。结合省投脱困、火电替代、西钢搬迁、对口援助贵南县等工作,加快新能源发展谋划。

                增强党建引领保障。

                着力强化政治建设。旗帜鲜明讲政治,持之以恒用用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持把党的全面领导贯穿于工作全过程,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平。

                着力建设法治企业。认真贯彻执行国家、政府、行业、集团公司的法律法规,不变通、不走捷径。强化审计监督,使各级干部习惯于在监督下开展工作,提高运用法治思维、法治方式推进工作的能力。

                大力弘扬清风正气。坚定落实全面从严治党要求,严格履行“一岗双责”,纵深推进公司系统党风廉政建设和反腐败斗争,持续打造正气充盈的政治生态。严格贯彻中央八项规定精神和集团公司“5条禁令、30个不准”,拓展完善大监督格局。强化宣传和企业文化工作,强化意识形态管理。

                各位代表、同志们,岁末年初,要高度重视疫情防控、安全稳定等影响全局的工作。按照党中央和国务院的最新要求,严格落实地方政府和公司常态化疫情防控措施,提高认识,夯实责任,细化落实,确保防疫安全。要时刻绷紧安全这根弦,抓好安全生产、火灾防控、环境保护等工作,确保安全生产形势稳定。要统筹做好节日期间困难职工、离退休老干部的慰问工作,把关心关爱落到实处。要严格落实责任,畅通信访渠道,把不稳定因素排查化解在源头和基层。要认真抓好春节前后保供电、保供热、保民生,加强设备隐患排查治理,保障能源安全稳定供应。要抓好廉洁教育提醒,过一个安全、廉洁、祥和、幸福的春节。

                各位代表、同志们!黄河公司广大员工智慧、勤劳、善良,广大干部忠诚、干净、担当,西北大地壮阔、雄奇、美丽,我们的未来充满希望、令人向往、催人奋进。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,在省委省政府和集团公司的坚强领导下,埋头苦干、顽强拼搏,锐意进取、开拓创新,为把黄河公司建设成为世界一流能源企业,共圆伟大复兴中国梦不懈奋斗!


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