8月3日，积石峡发电分公司召开2022年年中党委（扩大）会?；嵋榇锪嘶坪庸灸曛械澄ɡ┐螅┗峄嵋榫?，总结上半年分公司安全生产经营情况，查摆分析不足，安排部署下半年重点任务。分公司领导班子成员、工会副主席、总经理助理、各党支部书记、各部门负责人、团总支副书记参加会议。

会议对分公司干部职工团结一心、爱岗敬业的奋斗和奉献精神以及分公司上半年完成的各项业绩表示肯定，从安全形势依然严峻、安全文化建设推进相对滞后、招标采购进展缓慢等方面，剖析分公司面临的风险挑战。

针对下半年工作，会议指出，一是要高度重视安全生产工作，贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、《施工反措》三十项要求，抓严抓实体系建设、班组建设等各项工作。压实各级人员安全生产责任制，对黄河公司安全大检查第一督查组督导检查反馈问题认真整改。二是持续抓好常态化疫情防控，加强站区人员管理。三是以“时时放心不下”的警惕性做好防汛度汛工作，主动及时掌握预警信息，加强防汛应急预案学习及演练，切实提高各级人员防汛应急能力，确保安全度汛，同步做好提质增效经济运行工作。四是主动作为超前谋划1号机组A级检修?；敫鞑渭斓ノ?、厂家沟通协调，加强机组轴线调整等技术性难题的攻关，拉网式排查各项准备工作，认真总结2号机组A修暴露问题，统筹考虑，超前安排各检修项目、工期进度，努力将1号机组A级检修管理打造为示范工程。五是打好县域开发“增量牌”。学习掌握县域开发相关政策，抢占先机，做好与当地政府及相关主管部门的沟通协调，持续推进“轻资产”建设。六是强化科技创新力度。持续跟踪各科技创新项目进度，做好项目结题验收。强化科技创新引导，加强QC培训，加快培养科技创新人才，完善科技创新激励机制。七是完善标准化体系建设。不断引导干部职工形成学制度、用制度的理念，筑牢本质合规意识，培育合规文化。八是持续发挥党建引领作用。严格落实“第一议题”制度，用好学研创落工作法，贯彻落实党中央、上级党组织以及姚小彦董事长调研分公司时的指示精神，紧密围绕“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标“树标杆、展形象、创一流”。充分认识意识形态工作的极端重要性，加强宣传思想工作。深化党风廉政建设，一体推进“三不”体制机制建设。九是强化队伍建设。不断优化和完善班子建设、干部队伍建设以及人才队伍建设，为分公司发展奠定坚实基础。十是深化企业文化宣贯，持续加强员工关心关爱，凝聚“真信、真干、真成”的强大精神动力。

分公司班子其他成员、工会副主席、总经理助理就各自分管领域的工作提出具体要求。各部门、各党支部、群团组织作了专题发言。